Der richtige Zeitpunkt für CFO & COO as a Service

Manche Situationen brauchen sofort belastbare Finance- und Operations-Kompetenz, aber keine Zeit für eine langwierige Festanstellung. Ich steige gezielt in diesen Phasen ein und sorge für schnelle Stabilisierung, klare Entscheidungsgrundlagen und eine Struktur, die auch nach meinem Ausstieg trägt.


Typischer Einsatz

  • Skalierungsphasen nach Seed / Series-A
  • Vorbereitung auf Investoren oder Due Diligence
  • Übergangsphasen zwischen Finance-Leitungen
  • Stabilisierung von Operations und Organisation
  • Vorbereitungen und Umsetzung von Unternehmensverkäufen oder Liquidationen


Ergebnisse, die bleiben

  • Monatliches Management-Reporting mit den wichtigsten KPIs
  • Aktueller Cashflow- und Liquiditätsforecast
  • Investment-ready Unterlagen für die nächste Finanzierungsrunde
  • Dokumentierte Prozesse für eine saubere interne Übergabe
  • Ein klar definiertes Projektende, ohne Anschlussbindung



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